Gründer und Unternehmen zu Helden machen.

Gründer sind die wahren Helden unserer Zeit: Viele überwinden größte Widerstände und verändern dabei unsere Welt. Sie stellen bewährte Geschäftsmodelle in Frage, setzen neue Technologien ein oder erfinden neue Produkte und Services. Entwicklungen wie Streaming-Dienste, Elektromobilität oder Internet-of-Things wären ohne innovative Gründer nicht möglich gewesen. Das wissen auch führende Großkonzerne, die eigene Mitarbeiter in das Silicon Valley entsenden und Innovations- und Gründerzentren aufbauen, um von Startups zu lernen. Gruenderheld.de hilft Unternehmern dabei, die Methoden, das Wissen und die Technologien innovativer Gründer erfolgreich anzuwenden.

Lean Project Management

Um Kundenprojekte erfolgreich zu managen, verbindet Gruenderheld.de sowohl klassische als auch agile Frameworks wie SCRUM mit der Philosophie des Lean Managements. Im Vordergrund steht dabei ein ganzheitlicher Ansatz, der die Integration aller Disziplinen berücksichtigt, Projekte schlank hält und messbare Werte für den Kunden schafft.

Digital Marketing Consulting

Aus Sicht von Marketing- und Vertriebsorganisationen hat die Digitalisierung klassische Vorgehensweisen zur Gewinnung von Kunden und Partnern bereits vollständig umgekrempelt. Die hohe Komplexität erfordert eine bestmögliche Integration der verschiedenen Marketingdisziplinen. Gruenderheld.de ist Experte für Digital Marketing Strategien und deren Umsetzung, beispielweise, wenn es um den schnellen Launch neuer Produkte & Services am Markt geht.

Technology Integration

Gruenderheld.de begleitet Unternehmen bei der Einführung neuer digitaler Technologien. Ein Schwerpunkt ist dabei Planung, Design, Umsetzung und Rollout von Marketing-Frontends, z.B. ECM/CMS-Lösung oder Digital Asset Management Systeme. Für die Optimierung von Geschäftsprozessen mit Mitarbeitern, Kunden und Partnern setzt Gruenderheld.de auf Lösungen wie Atlassian JIRA.

Projekte

Auszug einige Kundenprojekte

OPEL Automobile GmbH
Contintental Automotive GmbH
Panasonic Marketing Europe GmbH

Projektmanagement für die Transition einer Desktop/mobile Website auf eine responsive Lösung. Migration eines Digital Asset Management Systems. Steuerung von Markt-Rollouts.

Entwicklung eines integrierten KPI-Reporting Dashboards für den Software Entwicklungs-Prozess einer Product Lifecycle Management-Plattform.

Projektsteuerung zur Verbesserung der User Experience auf den europäischen Digital Marketing Frontends im Geschäftsbereich Consumer Electronics.

EXIST Gründercoaching
360° BBQ GmbH
Dailyplaces GmbH

Coaching von technolgieorientierten Gründungsvorhaben im Rahmen von EXIST-Gründerstipendien (z.B. in Zusammenarbeit mit TU Darmstadt/Fraunhofer-Institut).

Planung und Entwicklung eines Online-Shops auf Basis von Shopware 4.1. Anbindung und Synchronisation eines ERP-Systems (Plentymarkets). Design Thinking Ansatz.

Gründungsberatung, Planung und Umsetzung von Marketing- und Vertriebsmassnahmen, Business Development, Akquisition von Investoren.

Skills

Aufgabenbereiche, Kompetenzen, Technologien

Ich bin seit 17 Jahren als Projektmanager, Product Owner und Business Developer sowohl auf Unternehmens- als auch Agenturseite in internationalen Projekten im Einsatz. Dabei agiere ich meist als Schnittstelle zu in- und externen Stakeholdern.

Kompetenzfelder:
Projektmanagement 100%
Digital Marketing Frontends 95%
Agile Frameworks (SCRUM) 85%
Lean Startup 80%
Business Development 70%
Prozessmanagement 60%
Technologien:
CMS: Typo3, WordPress, Joomla 90%
Adobe Experience Manager 80%
Atlassian JIRA 75%
Digital Asset Management Systeme 70%
Shop-Systeme 50%
Web Analytics 40%

Partner

Oliver Dilorenzi Consulting

Adresse

Langegärten 3
65345 Eltville am Rhein

Kontakt

Oliver Dilorenzi
Dipl-Betriebswirt
+49 6123 7047892
info@gruenderheld.de

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